DESPLAZAMIENTO DE PERSONAL

DESPLAZAMIENTO DE PERSONAL

Se refiere a las acciones que implican desplazamiento del personal (rotación, destaque, traslado, reubicación y otras) deben responder a necesidades institucionales, debidamente justificadas, dado que constituye una práctica sana de control interno.

01. El desplazamiento del personal, incluye un conjunto de acciones que están orientadas a ampliar sus conocimientos y experiencias, con el objeto de fortalecer la gestión institucional.
02. La rotación de personal es la acción regular dentro de períodos preestablecidos, que conlleva al desplazamiento de los servidores y funcionarios a nuevos cargos, con el propósito de ampliar sus conocimientos, disminuir errores y evitar existencia de personal indispensable. La rotación, cuando es muy frecuente, puede afectar la operatividad interna de la entidad, sino se adoptan adecuadas medidas para su racionalización.
03. En los casos de personal que tenga a su cargo la administración o disposición de fondos y/o bienes públicos, es conveniente que esta rotación en el cargo se efectúe cada dos (2) años, como práctica sana de control interno, a fin de favorecer un ambiente de control Interno probo, así como de evitar riesgos previsibles.
04. Las permutas, destaques, traslados, reubicaciones y otras acciones de personal, deben responder a necesidades institucionales, y estar debidamente justificado.

Principales modalidades de desplazamiento de personal:

• La asignación de funciones
• La designación
• La rotación
• La permuta
• La reasignación
• El destaque
• El encargo
• La comisión de servicios
• La transferencia
  
  http://www.unmsm.edu.pe/ogp/ARCHIVOS/RES_CONT_N_123-2000-CG_NORMAS_TECNICAS_DE_CONTROL_INTERNO_PARA_EL_SECTOR_PUBLICO.htm#NORMAS09
  http://www.revista-actualidadlaboral.com/biblioteca/legislacion/legisactulidad/27557.htm